Про IT-менеджмент

К сожалению, исходный пост утерян, поэтому придётся вам поверить напевам Рабиновича. Кто помнит детали - пусть корректирует.

Был сегодня пост девочки, которая несколько месяцев на позиции junior-а писала json-ы (кажется, для тестов), пока не озверела и не понесла заявление. Тут её позвали-таки на серьёзно поговорить, заметили и оценили. (Правда, лид, который держал её на json-ах, сменился). Отдельной претензией было то, что пока она писала json-ы, пришёл мальчик, которого сразу посадили программировать что-то содержательное, а её по-прежнему держали на json-ах. При этом она просила сдвинуть её на программирование, но максимум чего добилась - предложения почитать документацию.

Может, конечно, это пост про то, что в девочек не верят. (Зря не верят, те дамы, с которыми я работал бок о бок как с программистами и админами, в среднем у меня оставили очень хорошее впечатление). Но на самом деле не только.

У менеджера есть нудная задача и человек, который её закрывает. Всё. Это значит, что у менеджера в среднем нет никакой мотивации человека с этой нужной задачи двигать. Мальчик, девочка - какая разница. И я на первой работе в роли такой девочки оказался, и много раз наблюдал. То есть исходно это именно менеджерский факап.