Сферическое программирование в вакууме
Sep. 12th, 2008 09:15 amИтак, тезис первый.
Программист - не дятел, который если не долбит, то он умер. И программировать в нерабочее время может, но не обязан. Особенно если в рабочее ему программировать хватает. Я могу предъявить сколько-то скриптов, написанных для автоматизации задач жены, но это - скорее случайность.
Тезис второй.
Не все OpenSource-проекты одинаково полезны. При попытках отправить патч в различные я наблюдал 4 позиции
1. Принять патч после переписки. Самая простая и понятная.
2. Принять патч к сведению, через какое-то время выпустить новую версию, в котором интерфейс, предложенный в патче, будет переименован нафиг.
3. Не принимать патч, но реализовать свой, дающий тот же функционал. Патч в этом случае используется как ТЗ/основа для ТЗ.
4. Разработчик в гибернации, на патчи не реагирует.
Желающие сами могут сделать вывод о продуктивности посылки патча.
Тезис третий, главный.
От программиста на работе требуется писать поддерживаемый код. Потому что времена солистов, к счастью, прошли. Поэтому вопросы на собеседованиях "Что означает это выражение - переменную или функцию" для меня имеют один однозначный ответ: "Автора этой строчки надо уволить нафиг". Да, и к большинству нестандартных и к половине высокоуровневых идиом это тоже относится - код, написанный человеком, перечитавшим Александреску, в отличие от кода человека, остановившегося на Саттере или Мейерсе, скорее всего к поддержке непригоден.
А от веб-программистов разумно требовать хотя бы структуру нижележащей базы. Потому как из этого можно понять степень ясности мышления.
no subject
Date: 2008-09-12 09:37 am (UTC)За время испытательного срока плохой программист получает зарплату, которая не окупается его трудом.
За время испытательного срока хороший программист, вместо которого взяли плохого, находит себе другую работу и перестаёт быть доступным для найма (либо его надо перекупать, увеличивая ФОТ).
После увольнения плохого программиста, не прошедшего испытательный срок, руководителю опять приходится заниматься поисками работников и собеседованиями, отнимая время от собственно руководства разработкой...
В общем, даже с испытательным сроком лучше, конечно, сразу взять хороших людей. Жаль, что это идеальная ситуация и, следовательно, обычно недостижимая.
no subject
Date: 2008-09-12 01:36 pm (UTC)Однако, если есть сильные сомнения в нём - можно начать с небольших задач, чтобы коммиты были часто - и посмотреть, что он делает в реальных условиях (а не что он предоставит на показ - тоже есть разница).
С испытательного срока можно выкинуть, не дожидаясь окончания.